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物流成本管理与控制系统的内容

2017-10-13 19:19

编辑:BBYZDQFDCZDJOY

联系人:刘经理 13310057505

  物流成本的管理与控制:物流成本管理系统与物流成本日常控制系统

  (一)物流成本管理系统的基本内容

  物流成本管理系统:就是指在进行物流成本核算的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理,具体包括物流成本预算、物流成本性态分析以及物流责任成本管理、物流成本效益分析等。

  物流成本管理系统由以下三个层次构成

  物流成本管理系统:物流成本核算层、物流成本管理层、物流成本效益评估层

  物流成本核算层的主要工作包括:

  明确物流成本的构成内容

  对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算

  明确物流成本核算的目的

  物流成本管理层:是指在物流成本核算的基础上,采用各种成本管理与管理会计方法,来进行物流成本的管理与控制。

  物流成本效益评估层:是指在物流成本核算的基础上,再进行物流系统对企业收益贡献程度的评价,并进行物流系统经济效益的评估。

  (二)物流成本日常控制系统的主要内容

  物流成本的日常控制:是指在日常物流运营的每个作业环节,依据现代物流运营理论,采用先进的物流技术与方法,来降低整个物流成本的一系列措施。

  物流成本的日常控制对象可以分为以下几种主要形式:

  以物流成本的形成过程为控制对象

  以包装、运输、储存、装卸、配送等物流功能作为控制对象

  按照各责任中心(运输车队、装卸班组、仓库等)、各成本发生项目(人工费、水电气费、折旧费、利息费、委托物流费等)等进行日常的成本控制

  (三)物流成本的综合管理与控制

  物流成本管理系统是:对物流成本进行预测和编制计划,并通过会计系统进行物流成本的归集和核算,对本年度物流成本进行分析,对相关物流成本责任部门进行考核,并把相关信息反馈给相关作业与管理部门,便于他们依据这些成本信息来充分挖掘降低物流成本的潜力,寻求降低物流成本的有关技术经济措施。

  物流成本控制系统主要是:通过物流技术的改善、物流管理水平的提高来实现物流过程的优化和物流成本的降低。

物流成本的综合管理与控制:就是要将物流成本管理系统与日常控制系统结合起来,形成一个不断优化的物流系统的循环。

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